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連云港真人CS：拓展培訓(xùn)類別劃分
新聞來源：點擊數(shù)：2243 更新時間：2015/7/29 16:15:52 收藏此頁

很多企業(yè)并不了解拓展培訓(xùn)，因此總是把員工集中到一起來做，沒有太多目的性，只認(rèn)為反正是做培訓(xùn)，做了總比不做好。這其實也反應(yīng)了一個“好”的現(xiàn)象，員工的不足處，他們是看在眼里，但是具體到該做什么樣的培訓(xùn)，或者說，哪些員工該做這種培訓(xùn)，哪些員工該做那種培訓(xùn)，他們并不清楚，所以，只能把員工集中做一樣的拓展培訓(xùn)，這無疑浪費了公司的公共資源。連云港真人CS總結(jié)出什么樣的員工需要什么樣的培訓(xùn)，對癥下藥，才能事半功倍。新員工或畢業(yè)生對于單位的新員工或者剛剛?cè)谌氲缴鐣漠厴I(yè)生的拓展培訓(xùn)目的，講究的是共享性的團隊精神。對于剛到單位的新人，他們需要彼此的了解和溝通，需要有親和力的團隊去包容他們，通過團隊拓展培訓(xùn)讓他們認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感。而對于哪些沒有工作經(jīng)驗的畢業(yè)生們，團隊之間相互的交流、討論、分享，可以豐富他們自身的知識結(jié)構(gòu)，并且獲得自信，增強他們的協(xié)調(diào)能力和獨立思考問題的能力，完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進入工作角色，產(chǎn)生工作績效。散漫的團隊惰性滋生、熱情消失似乎是每個員工在公司成長中必然的經(jīng)歷，由陌生到熟悉的過程就是由有激情、目標(biāo)轉(zhuǎn)向散漫、盲目的過程，當(dāng)員工困惑、迷茫的時候，就會有跳槽離職的想法、行為；其次是員工與員工之間免不了有摩擦、、沖突、意見、牢騷。因此，公司應(yīng)選擇團隊建設(shè)的拓展課程和項目，在同吃同住、一起完成項目的過程中，通過相互交流、溝通、協(xié)調(diào)，讓他們漸漸的找回斗志、正能量，找回團隊的凝聚力。一成不變的管理層很多管理層受困于自己的管理模式，對于類似于MBA的精品課程也學(xué)過不少，但卻還未內(nèi)化，不能具體到實際過程中。體驗式拓展培訓(xùn)，可以為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，在培訓(xùn)的過程中，設(shè)置了很多挑戰(zhàn)性、趣味的任務(wù)，這樣可以打開管理者的思路。文章出處：http://www.taobaoshuo.com.cn
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