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連云港拓展基地首先要營(yíng)造一個(gè)相互信任的組織范圍，尤其情感上的信任是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)還要有種態(tài)度不能決定一切的思想，因?yàn)橐驗(yàn)橼A(yíng)得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能；在組織上使用懲罰要慎重。老板的正面激勵(lì)和肯定有助于讓員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，而老板對(duì)于員工否定多的話(huà)，只會(huì)讓員工覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何的用處，員工自然也就會(huì)否定企業(yè)；要建立有效 的溝通機(jī)制，理解與信任不是一句空話(huà)，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。

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